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饶明芳  会长

江西贵源企业集团公司位于全国著名的“英雄城”江西省南昌市、公司成立于2003年,注册资金一亿元,现有总资产数十亿元。

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饶及人:自发自律自豪办好饶氏商会

发布时间:2017-07-16 来源: 阅读次数:


 尊敬的宝山将军,文怀将军,洪桥将军,道新会长,明芳会长,各位地方领导、各位贵宾、来自中国各个省份副会长,以及各位宗亲:

大家早上好!

首先,我仅代表我自己-一位在台湾出生,在美国长大,41岁后来到中国,祖父和祖母长眠于浙江丽水市青田县引坑村,家庙在温州瑞安龙港镇石坪村的饶氏后代,对各位在百忙之中不辞辛苦,在这蝉喘雷干、荷花盛开的季节里,从海外,包括香港,马来西亚,新加坡,与全国各地,包括我老家浙江青田宗亲们,大家能够不远千里,自动自发,冒着大热天,从各地赶到南昌来参加这么一个小姓氏的商会活动,表示十二万分的敬意!

虽然我们饶姓在最新的百家姓排名为第203位,但是早在2009年,我们的宗亲组织就在玉华宗亲变卖个人家产、跑遍乡下、团结族人、修补族谱的举动下成立的;并且已经成功地连续举办了三次的宗亲联谊会。商会的前身是饶氏企业家联谊会,当时在元老宗亲,祖意,扬威,德军,以及浩瀚的号召下,曾经试图组织做企业的宗亲们,做更多的事情。经过多年的努力,我们中华饶氏商会,在香港两弹一星基金会,一级社团组织的领导下,终于在2014年在香港注册成立;并于2014518日在北京香山举办了成立大会。目前在不少省份发展了分会,方便我们族人宗亲经常相聚。在许多领导和其他姓氏眼中、在实现中国梦的具体行动中,我们这种自发的行动和我们的凝聚力,也许会被公认为中国姓氏组织中的佼佼者,这个成果值得我们自豪和骄傲。

不过,由于我们的做法是前无古人的,因此一些宗亲对宗亲会和商会之间的性质,尚不清晰,我在此分享我自己一些不成熟的看法,供各位指正。

我认为,商会和宗亲会在角色和功能上有着本质的不同。宗亲会是家族的,主要职能是以感情为基础,联络与团结族人,并处理族人之间的红白喜事、助学济贫、研究族谱、建造宗祠、传播正能量和树立榜样……等活动。主持宗亲会活动的领导,需要人品高尚”“德高望重,同时能奉献自己的时间与精力,并能获得广大族人的支持。宗亲会不好谈钱,因为自古谈钱伤感情。

而商会则是家族的,是宗亲会的造血功能在商言商讲究规矩,亲兄弟明算账,是宗亲会的武装力量,它负责传递企业管理和创业经验,相互推荐产品与服务,相互提携,对于合适的项目,可以在经过充分的论证后,发起互赢互利的合作模式。商会成员在赚取利润后,捐款支持宗亲会做善事。商会为了赚钱,必须讲究规矩,许多时候会将感情放在第二位。我认为这两个组织的关系是:唇齿相依,利益共享,荣辱与共。

虽然我们同宗,但是毕竟成长环境不同,文化水平不同,相互之间的关系不同,大家看待问题的方式和角度也就不同。要建立和维护好商会会员之间的信任关系,不是一件容易的事情。俗话说得好:万事开头难。过去三年来,我们在摸索中蹒跚前进。由于受到经济大环境的影响和工作经验的不足,我们做得不是很理想。好在祖先保佑,逢凶化吉,化险为夷。

感谢我们的上级领导,香港两弹一星基金会的魏月童主席,对我们这个姓氏商会出钱出力,一直很支持;更重要的是,他对我们一直很有信心,经常在公开场合推举我们。同时,透过洪桥将军(少将)(解放军报社原副总编辑)的关系,我们商会更得到许多劳苦功高的将军们的重视,包括:袁守芳上将、程宝山中将(中国军事文化研究会会长)、姚文怀少将(中国军事文化研究会常务副会长兼秘书长),他们分别出任了我们的顾问。此外,我们有幸获得了前侨办副主任、原政协港澳台主任、北京财富百人会主席张伟超部长发来贺函。

朋友们、宗亲们,我们要感谢首任会长,道新宗亲,他作为我老家温州人,敢为人先,率领大家,三年种摸索前进,在这个过程中,我们自己发现,我们姓姓虽然小,但是家族中还是人才辈出,这次除了负责中小企业的宗亲外,我们迎来了许多大企业家,商会逐渐能起到物以类聚,志同道合的作用。这次,我们推举出在广西和江西做得非常成功的青年房地产企业家明芳宗亲,接过道新会长的火炬,出任第二届会长,而且明芳会长还亲自提出他在这一任内的许多构想与承诺,他这种勇于承担责任,勇于付出心血的精神,值得我们给予他再次的掌声,他是我们饶家的福气。老实说,明芳已经是上饶商会(简称饶商)的会长,他的名片上,没有必要再印一个饶氏商会会长的头衔,但是出于他对饶家的感情,他没有像其他人一样,随便找个借口,说自己忙,要管理企业,时间抽不出来,能力有限……就给推诿了。

宗亲们,中国在复兴、中华盛世在开启、中国各个姓氏都在中兴!(目前中国已经有了超过30个宗亲组织)。犹如习总书记说的,打铁要靠自身硬。只有严格的纪律,才能让组织更好和更健康地发展壮大。

咱们虽然是一个千年老姓,但是人数实在少,过去单打独斗,没有靠山,投诉无门,经常受到欺负,大多数躲在深山老林中;饶家上一代人条件非常艰苦,好不容易熬到我们这一代,有钱、有闲、有心的中生代多了,能出来扛着面旗帜,整合大家,为大家增光。

宗亲们,团结虽然力量大,但是好说不好做。我记得美国土著,印第安人300多年来,仍然住在保留区,不受白人与其他族裔人群尊重,其中最大的原因,是这些印第安人非常不团结,他们有一个毛病,族人中,谁出头,谁就被其他族人围剿,谁获得名气,就给写黑函,散播谣言,抹黑这个想出人头地的族人,他们喜欢 枪打出头鸟,而不是棒打不孝子。我记得当年我在纽约规划局的时候,就经常收到这些印第安人发给市政府,相互指控自己族人的信函,所以,他们到今天仍然被许多族裔看不起。我希望我们饶家,不要像这些印第安人,我饶家必须人才辈出、血脉延绵不断

我们都知道,做老板,做老大,要有正义感和社会责任心,要主持正义,敢拍板做事。做老板最大的资产是员工,组织最大的资产是会员。若要我们的组织长青,我们一定要设置家规;在商业游戏规则下,设置会员规则。我希望在本届的会议中,我们能够在洪桥将军于2015年山东烟台提倡的自律规则下,建立商会的行为准则和商会的纪律守则,让我们在自省、自清、自滤的原则下,朝着胜利的目标,继续迈进,成为让中国其他姓氏和我们自己都能竖起大拇指,同声欢呼:姓饶真好!的组织。

我深深地相信,商会在新一届明芳会长、建华秘书长与各位副会长的带领下,在会员们毫无保留的支持下,一定会发展得更好。

最后祝福本次大会取得圆满成功!祝福大家身体健康!祝福我们饶氏商会成员生意兴隆、财源广进!

天佑饶氏!谢谢大家!

饶及人

201779

 

附饶洪桥将军在20151130日,在饶氏商会理事会上提出的烟台共识

1、首先要提倡好风气,风气好人人受益,风气不好大家受害,倡导好风气人人有责。

2、我们必须:只团结,不分裂;只鼓劲,不泄劲;只给力,不给气;只添柴,不泼水;要少埋怨,多理解;少责备,多点赞;少猜忌,多沟通;少旁观,多上场;少冷言,多热语;少起哄,多规劝;少攀比,多贡献;

3、不做事的,不要妄议做事的;没作贡献的,不要指责作了贡献的;这个分会的,不要评点那个分会的。





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